Terras Dentro

DESENVOLVIMENTO LOCAL DE BASE COMUNITÁRIA (DLBC)

Início: agosto 2015  Fim: dezembro 2022

Enquadramento

O Desenvolvimento Local de Base Comunitária (DLBC) é uma abordagem territorial, através da qual são implementadas Estratégias de Desenvolvimento Local (EDL) concebidas por Grupos de Ação Local (GAL) com uma estreita ligação ao tecido social, económico e institucional de cada território, visando o desenvolvimento, diversificação e competitividade da economia e a melhoria das condições de vida das populações.

Território de Intervenção

Concelhos de Alvito, Cuba, Portel, Viana do Alentejo | Freguesias de S. Cristóvão e Santiago do Escoural (Montemor-o-Novo) Freguesia de Vila de Frades (Vidigueira).

Financiamento

Parceria GAL Terras Dentro 2020

Terras Dentro – Associação para o Desenvolvimento Integrado (entidade gestora);

A Ciranda – Associação de Artesãos e Artistas Plásticos de Montemor-o-Novo;

ACOS – Associação de Agricultores do Sul;

ADA  Associação de Desenvolvimento, Ação Social e Defesa do Ambiente;

Adega Cooperativa de Vidigueira, Cuba e Alvito C.R.L.;

ADRAL Agência de Desenvolvimento Regional do Alentejo, S.A.;

Agrupamento de Escolas de Viana do Alentejo;

AJASUL – Associação dos Jovens Agricultores do Sul;

AMCAL – Associação de Municípios do Alentejo Central;

Amigos das Alcáçovas – Associação de Defesa do Património;

ANCPA – Associação Nacional dos Criadores de Porco Alentejano;

ANSUB – Associação dos Produtores Florestais do Vale do Sado;

AIP-CCI – Associação Industrial Portuguesa – Câmara de Comércio e Industria;

Caixa de Crédito Agrícola Mútuo do Guadiana Interior C.R.L.;

 

CEBAL – Centro de Biotecnologia Agrícola e Agro Alimentar do Alentejo;

Centro de Estudos e Formação Aquiles Estaço (Escola Profiss. de Vidigueira);

Centro de Estudos e Formação Diogo Dias Melgaz (Escola Profiss. de Cuba);

CERCIMOR  Cooperativa de Educação e Reabilitação de Cidadãos Inadaptados de Montemor-o-Novo C.R.L

CIMAC – Comunidade Intermunicipal do Alentejo Central;

CIMBAL  Comunidade Intermunicipal do Baixo Alentejo;

Confraria Gastronómica do Alentejo;

EAPN Portugal – Rede Europeia Anti Pobreza;

EDIA  Empresa de Desenvolvimento e Infra-estruturas do Alqueva S.A.;

Freguesias de: São Cristóvão; Alcáçovas; Alvito; Santiago do Escoural; Vila de Frades; Vila Nova da Baronia; Vila Ruiva; União de Freguesias de S. Bartolomeu do Outeiro e Oriola;

Fundação Eugénio de Almeida;

Instituto Politécnico de Beja;

Liga dos Pequenos e Médios Agricultores do Concelho de Montemor-o-Novo;

Montemormel – Associação dos Apicultores do Concelho de Montemor-o-Novo;

Municípios de: Alvito; Cuba; Montemor-o-Novo; Portel; Viana do Alentejo; Vidigueira;

NERBE/AEBAL – Associação Empresarial do baixo Alentejo e Litoral;

NERE  Núcleo Empresarial da Região de Évora;

NOVALVITO – Ensino Profissional, Cooperativa de Interesse Público e Responsabilidade Lda.;

Darksky Alqueva – Rede de Turismo de Aldeia do Alentejo;

Santas Casas da Misericórdia de: Cuba; Vila Alva; Alcáçovas;

Turismo do Alentejo, ERT;

Universidade de Évora – ICAAM – Instituto de Ciências Agrárias e Ambientais Mediterrânicas;

Vitifrades – Associação de Desenvolvimento Local.

Orgão de Gestão

ADA  Associação de Desenvolvimento, Acção Social e Defesa do Ambiente AJASUL – Associação dos Jovens Agricultores do Sul Município de Alvito NERE- AE, Núcleo Empresarial da Região de Évora – Associação Empresarial | Terras Dentro – Associação para o Desenvolvimento Integrado  Turismo do Alentejo, Entidade Regional de Turismo Universidade de Évora – ICAAM – Institutos de Ciências Agrárias e Ambientais Mediterrânicas.

 

A partir de 08/02/2022

  • Terras Dentro, Associação para o Desenvolvimento Integrado;

  • Novalvito – Ensino Profissional Cooperativa de Interesse Público de Responsabilidade Limitada;

  • Santa Casa da Misericórdia de Vila Alva;

  • Turismo do Alentejo e Ribatejo, ERT;

  • AJASUL – Associação dos Jovens Agricultores do Sul;

  • CIMAC – Comunidade Intermunicipal do Alentejo Central;

  • NERBE/AEBAL – Associação Empresarial do Baixo Alentejo e Litoral.

Equipa Técnica Local

Ana Santos

Técnica Superior

Elsa Branco

Técnica Superior

Manuela Fialho

Técnica Superior

Nazaré Toureiro

Técnica Superior

Odete João

Coordenadora

Paula Leal Calca

Técnica Financeira

Dotação Financeira ao Investimento

FUNDOS DOTAÇÃO FINANCEIRA
FEADER - Fundo Europeu Agrícola de Desenvolvimento Rural
2.180.173,85€ (+ 242.241,54€ OE)
FEDER – Fundo Europeu de Desenvolvimento Rural
2.109.709,00€
FSE – Fundo Social Europeu
1.060.306,00€
Reforço Regime de Transição (RT) - 1ª fase (07 - 01 - 2021)
548.341,20€ (493.507,08€ Feader | 54.834,12€ OE)
Reforço Regime de Tranisção (RT) - 2ª fase (10 - 05 - 2022)
428.607,62€ (385.746,86€ Feader | 42.860,76€ OE)

Estratégia de Desenvolvimento Local

A Estratégia de Desenvolvimento Local (EDL) do GAL TERRAS DENTRO 2020, está enquadrada na Missão da Terras Dentro – Desenvolver, inovar, qualificar e preservar os territórios de forma sustentável, bem como na sua Visão – Ser uma instituição sustentável, inovadora, empreendedora e solidária.
A EDL resultou de um processo participativo e consubstanciou-se numa análise swot que evidenciou os seguintes desafios para o território em questão:
Turismo: Formação dos agentes para as questões associadas ao turismo sustentável, natureza, valia patrimonial e línguas; Diferenciação e potenciação do território com base na diversidade ambiental e valia patrimonial e paisagístico; Afirmação de território Acessível; Animação baseada nos ativos diferenciadores do território; Restauração de qualidade; Afirmação da Marca Alentejo.

 
Empreendedorismo/Dinamização da Atividade Económica: Produtos de qualidade potenciadores de negócios; Cooperação empresarial e entre empresários e centros conhecimento, universidades, politécnicos, escolas profissionais; Qualidade de vida em meio rural, bons acessos, como captador de RH qualificados, em especial jovens; Economia verde.

 
Agricultura e Desenvolvimento Rural: Promoção do associativismo agrícola; Cooperação com centros de conhecimento; Promoção de produtos diferenciados por sistemas “amigos” do ambiente; Produtos de qualidade e qualificados, promotores de valor acrescentado; Produtos derivados do Montado; Potenciação dos circuitos curtos de comercialização para aumentar o valor da produção para consumidor e produtor.

 
Formação/Qualificação/ Desenvolvimento dos Recursos Humanos: Ajustamento de ofertas formativas; Transversalidade; Cooperação com centros de conhecimento e com organismos oficiais; Promoção de mecanismos de orientação vocacional.

 
Economia Social: Promoção da cooperação e do trabalho em parceria; Potenciação das redes sociais do território; Promoção do empreendedorismo social, integração nas empresas.

 
Cultura, Desporto e Recreio: Cooperação intermunicipal e com coletividades para a gestão de ativos desportivos e culturais; Reforço da abordagem cultural e desportiva em meio escolar; Potenciação do elevado número de locais de cultura.

 
Ambiente e Ordenamento do Território: Utilização das medidas de preservação existentes com vista a potenciar e proteger a diversidade e riqueza patrimonial, natural; Proteção de áreas classificadas que asseguram a diversidade e relevância do património natural; Potenciação do património natural, paisagístico e cultural como elemento de mitigação da desertificação física e humana.

 
Património Natural e Construído: Valorização/promoção do património natural e construído para fixação da população; Afirmação do Turismo; Reabilitação de património construído de qualidade.

Vetores Estratégicos

Objetivos Estratégicos e Medidas

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